Training · Curriculum

KI-Curriculum für Führungskräfte

Sechs Halbtage, sechs klassische Umsetzungsschritte. Strukturierte KI-Strategie-Bildung für Geschäftsleitung und Top-Management.

  • 6 Schritte / 6 Halbtage
  • Modular buchbar
  • Mit GL-Begleitung kombinierbar
  • Festpreis

Du bist GL-Mitglied. Du hast gemerkt: KI ist kein IT-Thema. KI ist eine GL-Frage. Aber zwischen „interessante Sondiersitzung" und „strukturiertem Lernen mit Substanz" gibt es im Schweizer Markt fast nichts.

Das Führungskräfte-Curriculum schliesst diese Lücke. Sechs Halbtage, sechs Umsetzungsschritte, von der ersten Lagebeurteilung bis zur verankerten Routine. Von „Was passiert da draussen wirklich?" bis „Wie sichern wir das Ergebnis und halten Lernen am Leben?". Pro Schritt ein Halbtag, mit konkreten Übungen, Pre-Reads und Reflexionsaufgaben. Buchbar als ganzer Track. Oder modular, einzeln.

Methodik im Detail

Die sechs Schritte

Schritt 1 · Analyse (Halbtag 1)

  • Hype vs. Nutzen unterscheiden lernen
  • KI-Realität in Schweizer KMU einordnen
  • Risiken erkennen: Shadow KI, revDSG, Kompetenz-Drift
  • Aufgabe: KI-Inventur in eigenem Unternehmen

Schritt 2 · Priorisierung (Halbtag 2)

  • Vom Prozess zum Workflow denken
  • Transparenz als Führungsaufgabe
  • Tech-Stack-Entscheidungen ohne Tool-Wildwuchs
  • Aufgabe: Erste 3 Use-Cases für eigenen Betrieb skizzieren

Schritt 3 · Prozessdesign (Halbtag 3)

  • Mensch + KI > Mensch allein
  • Augmentation statt Replacement
  • Kulturwandel im Team begleiten
  • Aufgabe: Kommunikations-Konzept für KI-Einführung

Schritt 4 · Pilot & Enablement (Halbtag 4)

  • Team befähigen statt überfordern
  • KI-Kompetenz als organisationale Fähigkeit
  • Lernformate für unterschiedliche Mitarbeiter-Profile
  • Aufgabe: Trainings-Plan für eigene Abteilungen

Schritt 5 · Betrieb (Halbtag 5)

  • Pflege als Dauerzustand
  • Feedback-Loops und Lessons Learned
  • Begleitungs-Strukturen einrichten
  • Aufgabe: Monats-Review-Format definieren

Schritt 6 · Skalierung (Halbtag 6)

  • Erfolgreiche Ansätze skalieren
  • Was funktioniert, ausweiten. Was nicht, beerdigen.
  • Strategie-Update als Routine
  • Aufgabe: 12-Monats-Roadmap finalisieren

Format

  • Pro Schritt: Halbtag à 4 h, on-site oder remote
  • Zwischen Schritten: 2–4 Wochen Pause für Praxis und Reflexion
  • Gesamt-Dauer Track: 4–6 Monate
  • Zwischen den Phasen: optionale Begleitung im Tagessatz

Pricing

Pro Modul ein Festpreis, der Konfigurator zeigt dir den aktuellen Preis. Mengenrabatt ab 3 Modulen. Der komplette Track mit allen 6 Modulen erreicht die höchste Rabatt-Stufe. Kombinierst du mit CXO-Begleitung, gelten Bonus-Konditionen.

Häufige Fragen

Muss ich alle 6 Phasen buchen?

Nein, modular einzeln möglich. Aber: A und T zusammen sind das Fundament. Eine ohne die andere ist selten sinnvoll.

Kann ich das mit meinem GL-Team machen?

Ja, das ist die Empfehlung. Pro Halbtag bis 8 GL-Mitglieder.

Wie viel Vor-/Nachbereitung pro Halbtag?

Pre-Read 30–60 Min, Aufgabe nach Halbtag 1–2 h.

Was, wenn wir mitten im Track Implementierung brauchen?

Dann gehen wir vom Curriculum zur Tagessatz-Begleitung oder zur Implementierung über. Das Curriculum kann pausiert werden oder parallel laufen.

Ist das wissenschaftlich validiert?

Nein, es ist ein praktisches Modell. Funktioniert in der Praxis, ist aber kein peer-reviewed Forschungsrahmen.

Track konfigurieren oder zuerst Begleitung?